วิถีแห่งโตโยต้า (THE TOYOTA WAY)

เนื้อหาโดยย่อ :

          หนังสือ “วิถีแห่งโตโยต้า” แปลจากหนังสือ The Toyota Way : 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer  หนังสือด้านการจัดการที่ขายดีที่สุด (Best Seller)   และเป็นหนังสือที่ได้รับรางวัล Shingo Research Prize  ซึ่งเปรียบได้กับรางวัลโนเบลทางด้านการผลิต กับอีกรางวัลคือ  รางวัลหนังสือดีเด่นแห่งปีสาขาวิศวกรรมอุตสาหการ  จากสำนักพิมพ์ IIE/Joint Publishers  ซึ่งเป็นรางวัลของสถาบัน Institute for Industrial Engineers (IIE) ที่มุ่งให้กับผู้ที่ทำให้ความรู้ในเชิงวิศวกรรมอุตสาหการ

          หนังสือเล่มนี้ ได้รับการแปลเป็นภาษาต่างๆ กว่า 14 ภาษา และคาดการว่าจะเป็นหนังสือการจัดการที่คลาสสิกแห่งยุค

          หนังสือ “วิถีแห่งโตโยต้า” นี้  จะเปิดให้เห็นถึงหลักการบริหารขั้นพื้นฐาน 14 ประการ ทั้งด้านปรัชญา  การจัดการด้านกระบวนการ บุคลากร การแก้ไขปัญหา (และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง) ที่อยู่เบื้องหลังระบบการผลิตอันมีชื่อเสียงระดับโลกของผู้ผลิตยานยนต์ ซึ่งเรียกขานกันว่า “การผลิตแบบลีน” (Lean Production)

          เคล็ดลับที่นำไปสู่ความสำเร็จของโตโยต้าคืออะไร?  สมรรถนะการดำเนินงานอันยอดเยี่ยมอย่างสม่ำเสมอที่ไม่น่าเชื่อของ  โตโยต้า นั้น เป็นผลโดยทางตรงของความยอดเยี่ยมเชิงปฏิบัติการ   โตโยต้าได้นำความยอดเยี่ยมเชิงปฏิบัติการเข้ามาเป็นอาวุธในทางกลยุทธ์  ความยอดเยี่ยมในเชิงปฏิบัติการนั้นมีพื้นฐานมาจากส่วนหนึ่งของเครื่องมือและวิธีการปรับปรุงคุณภาพซึ่งโตโยต้า ได้ทำให้เป็นที่รู้จักในโลกแห่งการผลิต ยกตัวอย่างเช่น Just-in-time, Kaizen, One-Piece Flow, Jidoka, และ Heijunka    เทคนิคเหล่านี้ช่วยให้ก่อกำเนิดปฏิวัติด้าน ?การผลิตแบบลีน?  อย่างไรก็ตาม เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ นั้นมิได้เป็นอาวุธลับสำหรับการแปลงธุรกิจ  ความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของโตโยต้าในการนำเครื่องมือเหล่านี้ไปใช้ปฏิบัติเกิดจากปรัชญาทางธุรกิจที่ลึกมากขึ้นโดยมีพื้นฐานเกี่ยวกับความเข้าใจในตัวบุคลากร  และแรงกระตุ้นของมนุษย์ (Human Motivation)  ความสำเร็จที่เกิดขึ้นนั้นเกี่ยวพันอย่างมากกับความสามารถในการพัฒนาความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และวัฒนธรรมองค์กร เพื่อที่จะวางแผนกลยุทธ์ สร้างความสัมพันธ์กับผู้ผลิตวัตถุดิบ และดำรงความเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

          Professor Dr. Jeffrey K. Liker ผู้แต่ง เป็นผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาทางด้านลีนให้กับองค์กรชั้นนำต่างๆ ได้เรียนรู้เกี่ยวกับ โตโยต้ามาเป็นเวลากว่า 20 ปี และได้มีโอกาสเข้าไปคลุกคลีกับผู้บริหาร พนักงานและโรงงานโตโยต้าทั้งในญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา อย่างไม่มีใครเคยได้รับมาก่อน เพื่อนำมาแต่งหนังสืออันเป็นประโยชน์ยิ่งเล่มนี้

          ดร.วิทยา  สุหฤทดำรง  ผู้แปล เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านแนวคิดการจัดการด้านการดำเนินงานสมัยใหม่ อาทิ การผลิตแบบลีน  ลอจิสติกส์และการจัดการโซ่อุปทาน ฯลฯ   และอาจารย์ด้านวิศวกรรมอุตสาหการ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ และสถาบันอื่นๆ อีกมาก  ได้ใช้ประสบการณ์ด้านการผลิตแบบลีนถอดความจากต้นฉบับของ Dr. Liker ซึ่งเป็นอาจารย์ด้านวิศวกรรมอุตสาหการเช่นกัน 

กลุ่มผู้อ่านของหนังสือเล่มนี้ คือ 

          - ผู้บริหาร ผู้จัดการผู้อยู่ในแวดวงการผลิตทั้งหลาย  ไม่จำกัดอุตสาหกรรม  แต่ในกลุ่มที่กำลังนำแนวคิดแบบลีน และการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System : TPS) ไปใช้  เช่นอุตสาหกรรมยานยนต์  อุตสาหกรรมรองเท้า เป็นต้น จะให้ความสนใจเป็นพิเศษ     หลายองค์กรสั่งการให้ผู้บริหาร/พนักงานอ่าน

          - นักศึกษาระดับปริญญาโท ด้านวิศวกรรมอุตสาหการ  การบริหาร  การจัดการ หลายหลักสูตรกำหนดให้เป็นหนังสืออ่านเพิ่มเติม

          - ผู้ที่สนใจในความสำเร็จทางธุรกิจของโตโยต้า รวมถึงปรัชญาการทำงาน การบริหารบุคลากร  การแก้ไขปัญหา   ฯลฯ

เนื้อหาหนังสือบางส่วนได้ที่นี่

ส่วนที่ 1 พลังความสามารถระดับโลก ของ “วิถีแห่งโตโยต้า”
ส่วนที่ 2 หลักการทางธุรกิจของ “วิถีแห่งโตโยต้า”
ส่วนที่ 3 การประยุกต์ใช้วิถีแห่งโตโยต้า ในองค์กรของคุณ

การผลิตแบบลีน/วิถีแห่งโตโยต้า/การผลิตแบบโตโยต้า/Toyota Production System/Lean/Manufacturing/Just-in-time/Just in time/Kaizen/logistics book/โลจิสติกส์/ลอจิสติกส์/Logistics/Logistic/operation management/ลีน/Lean/5s/5ส/5 ส./Kaizen/Kanban/Kamban/Jidoka/การกำจัดความสูญเปล่า/การลดความสูญเปล่า/Waste/takt time/Value Stream/แผนผังสายธารคุณค่า